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　　院感无小事，责任重于泰山，感控工作是贯穿诊疗活动的“主线”，是依法执业的“红线”，是保证患者安全的“底线”。做好感控工作是保障医疗质量和医疗安全的前提，是医疗机构开展诊疗活动必须严格执行的基本要求。当前疫情防控形势严峻复杂，感控工作也因此面临更大的挑战和更高的风险。
　　2012年以来，王跃国主任始终坚守在感染办，为医院的安全保驾护航。自2019年底新冠疫情爆发之后，感控工作被推向了风口浪尖，面对困难多、挑战大、风险高的工作，王跃国作为感染办负责人，带领感染办团队冲锋在前，一条心、齐发力，以保障患者和医务人员的生命安全为己任，与广大医护人员并肩奋战，全力以赴抗击新冠疫情。
　　“感控工作只有100分和0分，一次疏忽就可能颠覆前期所有努力的成果。”王跃国表示，疫情就是命令，防控就是责任，作为感染办的负责人，保障医务人员的安全，及时发现感染隐患，是他们的责任。他始终坚守感控工作的底线、红线，根据国家、省市级文件要求，实时更新防控方案，完善新冠疫情防控相关工作制度、方案等，不断优化院区通道流程、建筑布局等规划，确保防控举措更加科学精准。
　　严格做好个人防护是战胜疫情的重要前提，王跃国定期开展全院各级各类人员医院感染知识与技能的培训及考核，针对不同科室、不同人群分层次进行感控知识培训，并反复多次对重点科室、重点岗位医务人员开展个性化培训，做到了感控知识培训全员全覆盖，使每个医务人员的脑海里有标准，行为上有规范。
　　他始终将“安全”二字牢记于心，只有指导、监督每位医务人员严格按照标准做到位，才不会给新冠病毒留下可乘之机。王跃国带领感染办全体成员定期督查医院预检分诊、发热门诊、门急诊、病区管理、核酸采样点、PCR实验室、手术室、血透室等重点科室、重点环节的环境清洁消毒、个人防护、无菌操作、医疗废物管理等感染防控措施落实情况，及时发现感染管理中存在的薄弱环节，提出改进措施，不断评价改进效果，做到持续质量改进。确保院感督查横向到边，纵向到底。
　　“医院是群众看病就医的场所，也是细菌病毒的汇集之地。”为确保就医环境的安全，王跃国尤其注重医院公共区域环境清洁消毒工作，感染办会定期做好医院公共区域环境核酸采样，最大限度降低感染风险。
　　从疫情初期急诊室险情到今年多次风险，王主任灵活运用所有专业特长结合防控政策优化，排除了各种风险点，打赢了医务人员零感染防控阻击战，守住了病毒院内零扩散底线。疫情形势不断变化，防控策略也随之优化调整，许多咨询电话接踵而至，王跃国说“新冠疫情这3年来，我的手机一直24小时保持畅通状态，随时解答医务人员的个性化问题”。
　　当疫情来到我们周边的时候，王跃国勇担重任、日夜坚守、迎难而上，通过精准的流调、科学的研判，与病毒赛跑、争分夺秒，为防止病毒扩散赢得了时间，多次排除医院“险情”。哪里有召唤，他就去哪里，他及他的团队曾到南京、南通本地、无锡、连云港、徐州、新疆等地支援抗疫，用他们团队的专业知识现场指导感染防控工作，齐心协力，共克时艰。
　　（供稿：党委宣传部）