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| 早当先未雨绸缪 谋转型应势而动——中国竞彩网：召开系列会议谋划2023年目标任务、部署疫情防控新形势下医疗救治工作 |
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| 发布时间：2023-1-6 阅读：1891次 |
时不我待，岁不我与。从12月24日到1月5日，中国竞彩网：相继召开党委会、2次党政工作例会和全院干部大会，就做好疫情防控新形势下医疗救治工作和2023年医院目标任务，尤其是这一波新冠病毒感染形势趋于平稳之后医院整体工作如何快速转型以确保人民群众就医与健康需求等事项，进行动员部署和全面谋划。院党委书记高建林出席会议并讲话，党委副书记、院长施炜主持会议，全体院领导出席会议。
高建林指出，2023年全院工作目标任务的确定，要充分考量两个大的背景：一是我们马上将进入后疫情时代，医院的工作重心要迅速转型为全面恢复和拓展医疗服务、延续并提升事业发展；二是我们即将迎来两个院区同步运行、并驾齐驱的新格局，年内东院区要完成投入使用前的所有准备工作。
高建林强调，近20多天来，面对社会面阳性患者数达到峰值、医院人力资源减员数达到峰值、急诊急救各环节减员数达到峰值三重叠加的极端情况，各部门、各科室上下一条心、全院一盘棋，全体员工携手奋进、咬牙坚持，切实把思想和行动统一到院部的各项决策部署上来，涌现出许许多多可歌可泣的先进人物和典型事迹，彰显了通大附院百十年“大医精诚、以宏慈善”为民精神与情怀生生不息的传承与光大，取得了这场医疗救治攻坚战的阶段性胜利。后疫情时代，可以预见的是，医疗服务需求将明显增长、健康管理需求将急剧爆发，我们要抓住机遇、迎接挑战，应势而动、顺势而上，在确保新冠重症病人救治的同时，迅速、有序、平稳恢复医疗服务。目前，东院区建设正处于快马加鞭、日新月异的关键时期，但启用前的准备工作非常庞大且复杂。面对即将到来的大机遇、新格局，我们要早当先未雨绸缪，想在先、做在前、赶在早。各部门、各科室负责人以及各位院领导，要以全局性视野、前瞻性思维，拟定2023年工作目标与计划，尤其是重点工作、重大事项；要全力以赴、自我加压，把因为新冠疫情耽误的工作抢回来、补起来。东院区的启用与运行，是一项复杂的系统工程，绝不是院部或者基建处的“独角戏”，而是全院各个部门、各个科室、每个员工的“大合唱”。大家要深刻认识东院区对医院发展的重要意义，要把东院区的启用准备工作全面融入2023年的计划与措施，整体谋划、有序推进、高效展开，不仅要“操其要于上”，也要“分其详于下”，把握好节奏、衔接好环节，确保安全、质量、目标、效率效益全面丰收。
施炜指出，面对来势汹汹的新冠疫情，全院干部群众在医院党委的领导下，白衣执甲、日夜奋战，用生命书写使命、用行动诠释担当，确保了人民群众生命安全和身体健康。大家辛苦了！施炜强调，医院发展的高度，来自员工拼搏的力度，发自科室凝聚的广度。面对即将到来的后疫情时代，我们要将新冠疫情救治转向重症病人的救治，要将新冠疫情救治转向逐步恢复正常有序的医疗服务。2023年，我们要继续锚定目标、卯足干劲，围绕医保飞行检查、等级医院评审、公立医院绩效考核、智慧医院建设、国家重点专科申报、大器官移植等重点工作制定工作目标和实施路径。2023年东院区启用，是机遇，也是挑战。我们要胸怀大局大势、把握有利条件，提前谋划好东院区的运行准备，要坚持问题导向、结果导向、目标导向，增强自我革命的勇气、信心和决心，敢于亮剑、量化指标、细化措施，用数据来说话，以结果论实绩。
1月5日上午，医院召开2023年第一次全院干部大会，施炜传达了相关会议精神并部署了相关工作。此次会议以视频会议形式召开，设主会场和3个分会场。全体院领导、专员、中层管理干部、临床首席专家、督查督办专员、主任助理参加会议。
（供稿：吴晓芳）
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